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在2018年物联网渠道市场的发展中，我们看到代理商在业务发展、平台功能创新以及大数据应用方面面临着新的机遇与挑战。基于这一趋势，中天推出了"营销合伙人"战略，将传统代理商发展转型为现代化的运营服务商，通过全渠道合作实现业务提升。通过这项策略，我们成功帮助首个合作伙伴实现百万级利润，并在物联网领域站稳行业前沿。

在物联网技术发展持续推进的背景下，中天依托专业的技术开发能力，为客户打造了三大核心服务体系。这包括：

通过持续优化技术落地、服务支撑和平台功能，我们建立了一个一站式的闭环服务体系，以开放性为核心，与合作伙伴共同打造物联网生态系统。在这一过程中，我们还实施了多项创新性的方案，确保服务能力与平台价值最大化。

在业务模式上，中天通过BBC业务和云服务两个主要板块，形成了从PaaS、SaaS到增值服务以及消费者终端的完整服务体系。这一业务架构不仅覆盖了客户的全生命周期管理，更展现了服务的全面性和深度。

技术创新与业务实践的结合使中天具备了从基础管理到高级服务的全能能力。我们的创新体现在：

这一系列服务的提供使得企业客户能够更高效地运营，提升用户粘性，打造属于自身的物联网运营平台。通过这样的赋能，我们帮助客户实现业务转型，最终成为行业内的优秀运营服务商。

在具体业务合作中，我们以C总为首的案例展现了合作共赢的模式。其成功实现了用户激活率、复购率和用户沉淀的提升，带来了30多万纯利润的营收结果。展望2019年，C总提出了更高的营收目标，与中天携手共进，共同开拓未来的商业潜力。

2019年，中天云平台将继续深耕物联网各个垂直领域，解决行业痛点，提升平台功能，优化用户体验。以开放合作为核心，我们将再次打造更具价值的物联网生态系统，为合作伙伴创造更多利润浸润点。期望通过持续优化和创新，我们能够为物联网行业赋能更多可能性，为合作伙伴创造更大的价值。