技术人员如何平衡成长和工作-白红宇的个人博客

技术人员如何平衡成长和工作

发布日期：2021-05-24 22:35:04 浏览次数：17 分类：精选文章

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工作有其必然的局限性，这些性质在不同场景中有助于我们更清晰地认识自身定位和发展方向。技术岗位的工作可能局限于维持现有的业务架构，长期处于同一领域可能导致技术升级速度减缓。这种现象表现在项目用户流量较少、技术要求不高等方面。

在小团队中，特别是缺乏背景的人，为了不被市场淘汰，需要采取以下策略：

专注高效执行：深入理解公司业务的核心，快速掌握当前架构下的解决方案。这种能力能够帮助我们在短期内为团队贡献高价值输出。

与团队保持节奏：根据项目特点调整自己的技术栈。例如，当项目处于单体架构时，需要加快开发与迭代速度，同时保持对数据库表设计的理解和创新。当项目涉及集群架构，则需要掌握负载均衡、数据库分库分表等技术方案。

持续探索与学习：在分布式架构中，要学习服务治理、缓存落地、异步架构等技术，项目规划、风险管控能力也变得至关重要。建议养成定期自我提问的习惯，例如“我们现在面临的技术难点可用什么解决方案？”

注重深浅结合：工作中要做到深入某一领域的专精，工作之外则要博拓视野，关注行业动态，提升自身综合能力。

为什么能够学不进去？这往往与工作年限与能力的匹配度有关。随着企业技术架构的升级，每个位置的技能门槛也在不断提高。在公司内部可能难以获得足够的学习机会与资源。这时可以参考下列策略：

主动寻找进步机会：如大公司的技术团队通常能提供更广阔的学习视角和资源支持，可以选择外部学习渠道或岗位跳槽。

建立长效学习机制：通过产品challenge、技术交流等方式，保持技术积累的节奏，与同事保持高效沟通，定期反思自己的技术不足。

注重能力输出与验证：通过实际项目的应用和展示，逐步提升自己的技术能力，确保学习成果能够被认可和持续。

顺 Snowden's Law，当你问问题时，困惑就不再是问题本身。通过持续的学习与反思，我们才能在技术发展的浪潮中找到自己的进步方向。

关于作者

喝酒易醉，品茶养心，人生如梦，品茶悟道，何以解忧？唯有杜康！

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