【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact:07 逻辑模型一和逻辑模型二 Logic Model 1 & 2
发布日期:2021-06-30 17:34:04 浏览次数:2 分类:技术文章

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领导力——逻辑模型第一层和逻辑模型第二层

本章从逻辑模型第一层和逻辑模型第二层来进行学习。

逻辑模型第一层 Logic Model Level 1

模型内容

逻辑模型第一层主要是描述因果链:
•输入:运营程序或业务所需的资源
•活动:您的组织或企业所做或所做的事情
•输出:您的组织或企业制造,销售或提供的产品或服务的数量
•成果:为受益人,客户,员工或利益相关者提供产品和服务的受益人的直接利益
•影响:对接受者的长期利益

案例:KIPP

该项目旨在对学生产生变革性影响
逻辑模型如下:
•投入:教师,课程,学校建设,学生,资金
•活动:教学,留住学生
•产出:教授的孩子数量,高中毕业的人数,KIPP系统中的学校数量
•结果:学习,大学准备,阅读水平
•影响:提高大学毕业率,赋权和经济安全

第一层模型重要性

•为什么逻辑模型如此重要?
因为它要求您思考因果链,如果您不了解您的逻辑模型,那么您创建所需影响的可能性就会大大降低。同时提醒我们,在影响测量方面,只有输出数据是不够的。

逻辑模型第二层 Logic Model Level 2

对比第一层没有任何数据的逻辑模型

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