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公益创业——启动公益创业

本课程主要从创办公益创业（Starting a Social Enterprise）、评估解决方案（Assessing the Solution ）、思考可交付成果，能力，成本（Deliverables,Capabilities,Costs）以及概念合理性测试，利益相关者分析和社会政治学导航（Test of Concept Plausibility, Stakeholder Analysis, and Navigating Sociopolitics）四个维度来思考公益创业方面的知识。

本章首先从创新解决方案的产生和确定以及咨询委员会的建立来开启创业过程。

描述社会问题 Describing the Social Problem

在启动一个公益创业，投入资源之前（Before Starting a Social Enterprise），我们需要识别根本原因及描述以下类似的问题：

识别根本原因

某个组织出现大量的伤寒病患的根本原因分析：

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